Перспективы будущего: агрохолдинги станут монополистами сельского хозяйства

Агрохолдинг — это мощное производственное объединение нескольких сельскохозяйственных организаций, способных выпускать продукцию и реализовывать ее. У него есть все шансы стабильно работать и уверенно держаться на рынке. Крупной сельскохозяйственной машине будет легко выжить в непростых условиях нынешнего времени. Средним и мелким фермерским хозяйствам нет смысла конкурировать с таким сильным соперником. И вот почему.

Агрохолдинги имеют системный подход к выращиванию культур и разведению животных и четкую структуру организации, где каждый специалист занимает свое место и выполняет строго отведенные обязанности. Фермер же — и директор и грузчик в одном лице.

Крупная компания имеет больший финансовый капитал, нежели каждый фермер в отдельности. Это позволяет своевременно внедрять современные технологии в производство, закупать в нужном количестве качественные семена, корма, технику, удобрения, а не использовать старые дедовские методы и укатанные сельскохозяйственные машины.

Агрохолдинг, как крупное предприятие, регулярно проверяется контролирующими органами на предмет правильного ведения документации, проведения полевых работ, качества продукции. Крестьянско-фермерские хозяйства зачастую остаются в стороне от проверок и контроля, что есть не совсем хорошо для конечного потребителя.

Большая организация способна развивать сырьевую базу и готовый продукт. Она может производить продукты, сразу готовые к употреблению или сделать из сырья муку. Обычный фермер может только вырастить пшеницу и отвезти ее на элеватор.

Шанс получить льготный кредит гораздо больше у крупного предприятия. Банку проще выдать кредит агрохолдингу, имеющему залоговую базу, которую в случае невыплаты кредита можно забрать. А что взять с простого фермера? Правильно, нечего.

Крупная компания дает возможность карьерного роста, что является хорошим стимулом для молодых специалистов. У фермера в хозяйстве карьеру не сделаешь — кем начнешь, тем и закончишь.

Есть, конечно, пару отрицательных моментов развития монополии агрохолдингов в сельскохозяйственной отрасли. Во-первых, это отсутствие конкуренции на рынке и возможный сговор производителей продукции, за счет чего будет страдать население. Во-вторых, агрохолдинги окончательно задавят малый бизнес, что противоречит законам здорового развития рынка.

Так что, такие вот перспективы намечаются!